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急救调度能力提升年之监督考核专项行动

为了提升调度员接处警能力,使每项标准化用语在日常工作中用着更加标准、简洁、方便,避免因调度用语的随意性、个人表达习惯以及地域语言差异导致调度信息传递的失真、错误,以防误调度、误操作,指挥中心将“监督考核”也作为急救调度能力提升年专项行动之一。

一是分三阶段进行。第一阶段3-6月份,根据日常调度工作进行,每周随机抽取20个录音进行听取,对工作中出现的问题按原考核标准进行考核;另外,为减少出错率,自6月份开始增加复核环节,派车后由同组另一调度员听取录音进行复核;第二阶段7-9月,更换考核方式,采取随机抽取的方式对所有呼入、呼出的电话进行考核;第三阶段10月-12月进行考核验收。考核内容是急救调度能力提升年中的另外四个专项行动,包括地名地形、服务质量、调度指挥、急救技能专项行动,及专项行动以外的相关日常调度工作。

该项工作已进行至第二阶段,准备7月份的随机抽取的方式进行考核。

二是整理原调度员调度考核标准,将原有标准的项目逐个规类纳项,制定工作标准及考核扣分标准,该项工作现已整理完毕。

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